储能为何如此重要？

一、储能的商业模式及经济性如何？
储能不同场景下的商业模式差别较大，储能的商业模式主要分为三种：新能源减少弃电、电力辅助服务、减少用电成本。从储能行业的不同应用场景入手，分析储能的三种商业模式，找到储能行业带来的独特价值与核心竞争力。

发电侧商业模式：发电侧减少弃电+电力辅助服务

减少弃电：在出力大于负荷时，用发电机组给储能充电，减少弃电。

调峰策略：负荷高峰放电，负荷低谷充电。

调频策略：某时刻下达调频指令，储能系统实时响应，新能源机组有一定滞后，整个调频过程储能系统逐步减少放电功率，机组逐步增加功率。

电网侧商业模式：电力辅助服务收益+纳入电网成本

电力辅助服务市场正日趋完善，主要向维持电网的稳定所必须的包括电压稳定、频率稳定以及事故备用等服务提供相应的对价。

电化学储能是优质的灵活性资源，可以实时调节电力的供需“天平”保证电网稳定。电化学储能还可减少或延缓电网投资，因此将其纳入输配电成本，由电网公司建设也仍然是潜在的商业模式。

用户侧商业模式：光、充、储一体化

光、充、储一体化模式可以最大程度的提升用电可控性，一方面通过储能在低谷电价时充电，高峰电价时放电可减少电量电费，另一方面由于用电负荷的高峰用电时段一般时间很短，通过配置削减用电负荷的“高峰段”，可以减少容量电费成本。另一潜在应用场景是提供需求侧响应功能获取收益，即“虚拟电厂”概念。

电池成本占比最高、仍是降本主要驱动力。目前电池成本仍然占据电化学储能系统成本的大部分，电池降本仍是目前储能系统降本的主要驱动力。

直接、间接降本手段丰富。延长电池寿命是LCOS下降的核心影响因素。根据宁德时代估算，对于6000次储能系统，若电池寿命延长到10000次，LCOS可下降60%以上。降低损耗是降本的有效路径。具体包括：提升能量效率、改善冷却方式、提升能量密度。

储能EPC成本有望进一步快速下降。根据BNEF统计，目前全球平均储能EPC成本约为$282/kWh，2030年有望下降到$165/kWh。2020年青海光伏竞价项目对储能系统采购的公示中，比亚迪储能EPC价格最低单价为1.06元/Wh，让业界大为震动。

清华大学欧阳明高院士指出，未来储能以电池储能、氢和氢载体储能为主。电池储能在分布式短周期存储应用中更具优势，而氢能是集中式大规模长周期储存的最佳途径。